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Ihre Situation

Schnell-Check zur Schwachstellenanalyse

Leadership "nice to have"

Häufig arbeiten Chefs so akribisch und fachkompetent an komplexen Problemen im Unternehmen, dass sie keine Zeit mehr finden, um am Unternehmen zu arbeiten.

Plan-los

Führungskräfte kennen die mittelfristigen strategischen Unternehmensziele nicht. Somit definiert jede Abteilung zwangsläufig ihre eigenen Ziele – ohne diese konkret auf die Unternehmensziele auszurichten.

Orientierungslosigkeit bei Mitarbeitern

Ziele werden den Mitarbeitern lediglich mündlich mitgeteilt. Oftmals sind es nur Finanzziele wie Plan-Umsatz und Wunsch-Deckungsbeitrag. Das war’s!
Die Prozessperspektive, Kundenperspektive, Mitarbeiterperspektive, Digitalisierungsperspektive und auch die Innovationsperspektive werden dabei viel zu wenig beachtet. Was ist der Sinn des Unternehmens? Wie sieht die Roadmap für die nächsten fünf Jahre aus?

120% Tagesgeschäft und keine Zeit für Zukunftsgeschäft

Stress durch hektisches Tagesgeschäft und Sofort-Entscheidungen, so dass keine Zeit mehr für eine vorausschauende Konzeption des Zukunftsgeschäftes bleibt. Was übrigens zu den wichtigsten Aufgaben einer verantwortungsvollen Führungskraft gehört.

Ohnmacht!

Viele Chefs und Führungskräfte glauben, dass sie den Konjunkturschwankungen völlig ausgeliefert sind und nur noch reagieren statt agieren können. Sie verfallen in eine Routine-Lethargie statt Ihre Zukunft selbst auszurichten.

Keine Zeit für wichtige Dinge

Wir alle verzetteln uns in unserer agilen VUKA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz). Klarheit und Struktur bleiben auf der Strecke. Begründet wird dies mit der Universalausrede: Keine Zeit! Tätigkeiten wie Feuerlöschen und Krisenmanagement bestimmen bei Führungskräften oftmals den Tagesablauf, weil ein durchdachter schriftlicher Plan fehlt.

Unser Impuls

Gründe und Notwendigkeiten für Veränderung
Mit klaren Zielvereinbarungen ab in die Positiv-Spirale

Unternehmensziele


Messbare SMART-Unternehmensziele, festgelegt mit mithilfe von Schlüssel-Kennzahlen (KPI), wirken als Orientierungshilfe für alle Führungskräfte und Mitarbeiter. Wenn Ihre Mitarbeiter konkret wissen, in welche Richtung sich Ihr Unternehmen entwickeln soll, werden sie ihr tägliches Handeln daran ausrichten.
Mit zehn konkreten Maßnahmen den Kampf um begehrte Mitarbeiter gewinnen

Weitblick


Was Sie heute nicht im Voraus planen, wird sich morgen nicht verändern und Ihren Erfolg möglicherweise gefährden. Sie als Chef oder Führungskraft sind verantwortlich, frühzeitig mit Weitblick die richtigen Weichen für Ihr Zukunftsgeschäft zu stellen.
Moderne Führung braucht agile und flexible Strukturen

Flexibilität


Hohe Flexibilität und Schnelligkeit bei der Umsetzung von Ideen und Kundenanforderungen. Schnelle Umsetzungsgeschwindigkeit bei strategisch wichtigen Projekten durch agile Methoden.
Top-Vertriebsleiter verfügen über 13 Top-Kompetenzen

Klare Ausrichtung


Klare Ausrichtung Ihres Unternehmens durch emotionale Leitbilder für Unternehmenszweck und Sinn, um Ihre Mitarbeiter längerfristig an das Unternehmen zu binden sowie um neue Mitarbeiter zu gewinnen. Betroffene zu Beteiligten machen - Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern bei der Festlegung von SMART-Zielen und Unternehmens-Leitbild.

"Verantwortlich ist man nicht nur für das, was man tut,
sondern auch für das, was man nicht tut.“


- LAOTSE-

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Ihr Ziel

Ihre strategischen Unternehmensziele für die Zukunft

Wie wichtig wäre es für Sie, heute schon zu wissen,

  • auf welche neuen Trends und Herausforderungen von morgen Sie sich einstellen müssen, um Ihre Vision zu verwirklichen?
  • welche messbaren Unternehmensziele Sie in fünf Jahren erreichen werden?
  • welche Strategien Ihre zukünftige Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen?
  • wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und an Ihr Unternehmen binden?
  • welche kreativen Projekte als Roadmap Ihren Unternehmenserfolg von morgen ermöglichen?

Sehr wichtig! Dann haben Sie jetzt Ihren richtigen Unternehmenscoach gefunden.
LESCH CONSULT. Wir machen das.

Unsere Lösung

Individuelle und praxisbewährte Expertenlösung - FutureScorePlanning

Referenzen

 
 

Broschüre Strategische Unternehmensplanung

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