International mit GOLD ausgezeichnete Erfolgsmethode vom BDVT.
RESULTACTION® ist eine effiziente und praxisbewährte Umsetzungsmethode für strategisch wichtige Projekte.
Bei der geschützten 8A-Umsetzungsmethode sind die wesentlichen Grundsätze aus Führung, Management, Coaching, Qualitäts- und Prozessmanagement und Change-Management zusammengefasst, vereinfacht und auf die Ergebnisrealisierung fokussiert.
Der entscheidende Erfolgsfaktor ist die menschenorientierte Umsetzung durch agiles Führungscoaching.
Ihre Situation
Schnell-Check zur Schwachstellenanalyse
Keine klare Vison, Leitbild und Ziele
Genaue Zukunftsideen für Ihr Unternehmenswachstum, Projekte und Fortschritt fehlen. Der Sinn für Veränderung "purpose und sense of urgency" ist nicht definiert bzw. besprochen, weder kommuniziert noch gelebt. Es besteht keine Einigkeit bei Verständnis, Denkhaltung und Commitment der Führungskräfte und Mitarbeiter. Keine definierte, abgestimmte und vorgelebte Unternehmenskultur. Mitarbeiter wissen nicht wohin und warum, sie erkennen den Nutzen oder Sinn des eigenen Handelns nicht.Fehlende Positionierung
Es fehlt die realistische Bewertung und Bewusstmachung der Ausgangsposition im Unternehmen und relevanten Markt sowie die Positionierung von Organisation und Mitarbeiter. Auf die Frage: Wo stehen wir heute und warum? gibt es keine Antwort. Es dominiert die vorherrschende Einstellung, es wird schon weitergehen, wir können im agilen Markt ja doch nur reagieren und nicht mehr agieren. Die Überlastung der Führungskräfte und Mitarbeiter im Tagesgeschäft lässt es nicht zu, sich mit der Positionierung zu beschäftigen. Es fehlt die Lust auf Change auf beiden Seiten. Mitarbeiter sind eher betroffen als beteiligt. Damit fehlt die Leidenschaft im Unternehmen, die Position dynamisch an die neuen Umfeldbedingungen anzupassen und die Umsetzung von wichtigen Veränderungen konsequent umzusetzen.Mitarbeiter verharren in der Komfortzone
Die Kraft der Bequemlichkeit und angenommenen Sicherheit lässt Ihre Mitarbeiter in der Komfortzone verharren. Damit fehlt die Motivation und Einstellung für Verhaltensänderung und Umsetzung von innovativen Zukunftsprojekten. Ihre Mitarbeiter sind immer weniger an Ihr Unternehmen gebunden, weil sie zu wenig wertgeschätzt werden. Keine kontinuierliche Analyse und Weiterentwicklung der individuellen Mitarbeiterfähigkeiten und Kompetenzen.Projekte scheitern an der Umsetzung
Es gibt eine klare Strategie und viele neue Projekte im Unternehmen. Jedoch wird die Strategie von den Mitarbeitern im Tagesgeschäft nicht konsequent umgesetzt. Ihre Projekte starten zunächst mit viel Energie und emotionalem Kickoff-Workshop und dann verläuft alles im Sande, weil der S.A.U.-Prozess gnadenlos zuschlägt - das Scheitern an Umsetzung. Das Projektziel wird nicht erreicht. Das investierte Kapital und die bereitgestellten Ressourcen führen zu keiner Wertschöpfung.Mitarbeitern fehlt klare Umsetzungsstrategie
Es gibt zu viele Ziele oder nicht messbare Ziele. Keine Zielepriorisierung sowie eine fehlende Auftragsklärung führen zur Verunsicherung. Ihre Mitarbeiter kennen das Ziel nicht und wissen nicht, was sie tun müssen, um das Ziel zu erreichen. Die Delegation von Aufgaben bzw. Arbeitspaketen wird nicht ausführlich mit dem Mitarbeiter besprochen. Oft fehlen wichtige Informationen, Orientierung, ein Vorgehensplan oder die notwendige Unterstützung. Der Umsetzungsfahrplan wird nicht mit dem Mitarbeiter gemeinsam erarbeitet, somit ist er nicht beteiligt, sondern nur betroffen.Strukturierter Umsetzungsprozess unbekannt
Der transparente Umsetzungsprozess für eine operative und mitarbeiterorientierte Projektumsetzung ist unbekannt oder wird nicht gelebt. Die Verantwortlichkeiten, die Kompetenzen und Methoden für die einzelnen Prozessschritte sind nicht transparent für die Betroffenen und Beteiligten. Es werden nur ungenaue Erwartungen und Anforderungen definiert und gleichzeitig aber schnelle Ergebnisse eingefordert. Die Mitarbeiter sind betroffen, aber nicht beteiligt. Die Führungskräfte verharren in der alten autoritären Führungskultur. Die Evolution zum mitarbeiterorientiertem agilen Führungscoaching hat noch nicht stattgefunden.Unser Impuls
Gründe und Notwendigkeiten für Veränderung
Erneuerungsprojekte agil umsetzen
Unser neues Zeitalter der Digitalisierung und Industrie 4.0 führt zur Disruption. Nur wer sich anpasst, wird überleben. Die erfolgreiche Umsetzung der Transformation fordert Veränderungsprojekte bzw. Changemanagement, als Erfolgsfaktoren für Unternehmenswachstum und Zukunftssicherheit. In der Business Transformation werden alle Beziehungen des Unternehmens neu definiert: Einstellungsänderung - Restrukturierung - Revitalisierung - Erneuerung. Wer an diesen Herausforderungen scheitert und nicht konsequent umsetzt, wird schon morgen nicht mehr existieren.
Mitarbeiterloyalität stärken
Mitarbeitermotivation wird durch deren aktive Einbindung bei der Auswahl von Zielen, Projekten und Mitbestimmung der Lösungswege erreicht. Mitarbeiter wollen nicht länger nur betroffen sein, sondern aktiv beteiligt werden. Sie fordern ein mitarbeiterorientiertes Führungscoaching statt autoritären Führungsstil mit Anweisungen. Ihre individuellen Vorstellungen, Wünsche und Talente müssen zukünftig durch Coaching mehr Berücksichtigung finden. Mitarbeiter sind nicht mehr länger Schachfiguren, sondern kreative Spieler. Es kommt zur Wiedergeburt der Selbstbestimmung, ob es Ihnen passt oder nicht. Mitarbeiter suchen sich Ihren Freiraum.
Effizienzmethoden für TOP-Ergebnis
Der Wettbewerb nimmt durch die Globalisierung, Digitalisierung und ganz neue Startups immer mehr zu. In unserer VUKA-Welt verändert sich alles. Geschwindigkeit nimmt zu, Innovationszyklen werden kürzer und Wettbewerber sind nur noch einen Klick entfernt. Es fehlt ein Lösungsansatz, mit dem Unternehmen und Mitarbeiter diese Veränderungen wirklich nachhaltig meistern können. Die Vielzahl an Methoden und Werkzeugen verwirrt mehr, als dass sie hilft. Es gibt keine Instrumente, die in diesem kontinuierlichen Changeprozess wirklich die Mitarbeiter als Menschen in den Fokus stellen, damit sie dauerhaft mitgenommen und motiviert werden.
100%ige Projekt-Umsetzungsquote
Bei der heutigen hierarchischen Organisationsstruktur gibt es zu viele Schnittstellen, hohe Fehlerquoten, Verschwendung und Kommunikationsdilemma. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss die Prozesseffizienz und Projekt-Umsetzungsquote gesteigert werden. Schnellere Projektumsetzung erfordern neue Organisationsformen wie prozessorientierte Organisation oder eine agile Projektorganisation. Umsetzungskultur statt Ausredenkultur. Agile Selbststeuerung, kontinuierliche Verbesserung, Führungscoaching und Echtzeit-Monitoring sind die neuen Erfolgsfaktoren für schlanke Prozesse und hohe Projekt-Umsetzungsquoten.
"Um Menschen zur Umsetzung von neuen Projekten zu bewegen,
muss man wissen, was Menschen bewegt oder sie daran hindert.“
- Elmar Lesch -
Ihr Ziel
Ihre konkreten Entwicklungsziele für morgen
Wie interessant wäre es für Sie,
- eine innovative, integrative und initialisierende Erfolgsmethode für agiles Führungscoaching kennenzulernen, die eine Vielzahl herkömmlicher Management- und Coachingmethoden bündelt und gleichzeitig höhere Erfolgsquoten und damit TOP-Ergebnisse ermöglicht,
- mehr Sicherheit beim Führen von ergebnisorientierten Mitarbeitergesprächen zu erreichen,
- eine nachhaltige Einstellungsänderung und den Willen zur Selbstverantwortung bei Mitarbeitern zu ermöglichen,
- Change bzw. Veränderung im Unternehmen als Selbstverständis zu erleben,
- gelebte Widerstände und Überforderung bei Mitarbeitern mit Burnoutgefahr deutlich zu reduzieren,
- einen neuen Führungstil zu erleben, der die Menschen bewegt und Sie zum Siegertypen macht,
- einfach anwendbare Tools für eine menschenorientierte Führung und höhere Projekterfolgsquoten durch Umsetzung zu erlernen?
Dann haben Sie jetzt den richtigen Businesscoach gefunden
LESCH CONSULT. Wir machen das.
Unsere Lösung
Projekte erfolgreich umsetzen mit der RESULTACTION®-Methode
Agiles Führungscoaching-Seminar
Das Geheimnis der RESULTACTION®-MethodeWelche Ziele hat das Seminar?
- Führungscoaching-Seminar als offenes Seminar oder Firmenseminar
- Weiterbildung zum Agilen Führungscoach
- Steigerung Ihrer Erfolgsquote bei Projekten
- Coaching für Mitarbeiter-Empowerment
- Mitarbeiter sind motiviert und erreichen Ihre Ziele selbstverantwortlich
- Mitarbeiter empowern und Widerstände auflösen
- International mit GOLD ausgezeichnete Umsetzungsmethode vom BDVT
Trainingsinhalte für Projektumsetzer
Zielgruppe: Führungskräfte, Projekteiter & TeamleiterWas bringt mir das persönlich?
- Wissensvorsprung durch neue agile Führungstechniken
- Steigerung von Wirkungsstärke und Charisma
- Gestärkter Führungsstatus und Anerkennung im Unternehmen
- Mehr kreativer Freiraum und Flexibilität
- Höhere Umsetzungsstärke und weniger Konflikte
- Netzwerken mit Spaß und Erlebnissen in attraktiver Umgebung
- Abschlusszertifikat vom Methodeninstitut für Umsetzung
1. Auftrag
Wissen wohin ich will
- Am Anfang schon ans Ende denken
- Betroffene zu Beteiligten machen
- Der Weg zum Ziel
- Miss es oder vergiss es
- Den ersten Schritt tun
2. Analyse
Das richtige Ergebnis auswählen
- Für jeden die passende Rolle
- Hinter die Stirn blicken
- Die Richtigen finden
- Wissen wer dabei ist
- Blockaden erkennen
3. Adresse
Betroffene zu Beteiligten machen
- Vom Frust zur Lust
- Engagement durch Überzeugung
- Vereinbarung für Beteiligung
- Alle sind dabei
- Wollen statt Müssen
4. Aktivität
Wissen, was zu tun ist
- Das Richtige tun
- Von der Fremd- zur Selbstbestimmung
- Die Wegbeschreibung zum Ziel
- Jeder steht zu seiner Aufgabe
- Wollen und selbstverpflichten
5. Antrieb
Mitarbeiter zur Umsetzung bewegen
- Kein Scheitern bei Umsetzung
- Motivation durch Emotion
- Motive sichten und Fokus richten
- Die PS auf die Straße bringen
- Ohne Motiv kein Antrieb
6. Ausführung
Wissen, was zu tun ist
- Miss es oder vergiss es
- Sehen, was ich geschafft habe
- Die wichtigen Dinge richtig tun
- Wissen, wo ich stehe
- Blindflug vermeiden - Cockpit designen
7. Ausrichtung
Erfolgreich zum Ziel
- Immer wissen, wo man steht
- Sich selbst permanent ausrichten
- Qualität und Leistung optimieren
- Regelmäßige Fortschritte visualisieren
- Auf Kurs bleiben
8. Automatisierung
Verantwortung zur Selbststeuerung leben
- Kontinuierlich besser machen
- Persönlich wachsen können
- Selbstverantworten und selbstbestimmen
- Evolution durch agile Transformation
- Lernen und verändern
Referenzen
Stiftung Bahn-Sozialwerk (BSW), Frankfurt
Non-Profit-Unternehmen der DB AG,Vertriebsleitung Tobias Schwab
"Mit Hilfe der neuen 8A-Umsetzungsmethode kombiniert mit einem agilen Führungscoaching konnten wir unsere Vertriebsziele bei der Akquisition von neuen Mitgliedern bzw. Förderern unserer Stiftung erreichen. In einem Zeitraum von zwei Jahren hat sich unsere Führungskultur sowie die Ausrichtung unserer Aktivitäten auf den Kunden nachhaltig bei allen Mitarbeitern verändert. Die Betroffenen wurden dank Ihrer Unterstützung zu Beteiligten. Für diese tolle Leistung haben Sie verdient den internationalen Trainingspreis in GOLD vom BDVT erhalten."
Werner Bauser GmbH, Wehingen
Hersteller Präzisionsspritzguß in Kunststoff,Geschäftsführung Michael Bauser
"Mit dem Wissen über neue Tools und Möglichkeiten, die in den Workshops mit LESCH CONSULT erarbeitet und vermittelt werden, verändern wir nicht nur unsere Prozesse, sondern auch unsere Einstellung zu mehr Selbstverantwortung. Die Mitarbeiter werden durch agiles Führungscoaching zu mehr Selbststeuerung und Umsetzung motiviert. Ein Scheitern an Umsetzung wird somit immer unwahrscheinlicher. Damit verändert sich auch unsere Unternehmenskultur von einer Ausredenkultur zur Umsetzungskultur. Danke für Ihr persönliches Engagement und diese tolle Erfolgsmethode."
RENOfloor GmbH, Uettingen
Hersteller Steinteppich-Bodenbeläge,Geschäftsführung Christine Häderer
"Gemeinsam haben wir bei unseren Projekten mit Ihrer 8A-Umsetzungsmethode begonnen. Die strukturierte Vorgehensweise und Ihr Talent als Businesscoach nichts vorzugeben, sondern uns und unsere Mitarbeiter zu proaktiven Beteiligten und damit zu Verantwortlichen zu machen, ist schon einzigartig. Wir haben jetzt alle richtig Lust unsere Kernprozesse selbstverantwortlich umzusetzen und kontinuierlich zu verbessern. Jetzt können und wollen wir die S.A.U.-Fallen überwinden :-). Danke für Ihr Training und Coaching dieser genialen, ganzheitlichen Methode, die uns erfolgreicher macht."
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz,
bei unserem Führungsseminar
"Agiles Führungscoaching
mit der RESULTACTION®-Methode"
mit der RESULTACTION®-Methode"
