Führungskräftetraining
Der moderne Führungscoach
Menschenentwickler, Beziehungsgestalter und Sinnvermittler – Der Gegenpart zur KI durch bewusstes Einbringen von Menschlichkeit.
Erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung durch Beteiligung & Vertrauenskultur
Ihr Weg zum modernen Führungscoach
Von der Analyse Ihres aktuellen Führungsstils bis zur erfolgreichen Umsetzung
Ihre Situation
Analyse Ihres Führungsstils in einer digitalen Welt der Digital Natives.
Unser Impuls
Herausforderungen und Notwendigkeit für Veränderungen in der modernen Führung.
Ihr Ziel
Ihre persönlichen Führungsziele für Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterfindung.
Unsere Lösung
Die Weiterbildung zum empathischen und modernen Führungscoach.
„Künstliche Intelligenz kann Prozesse steuern. Menschliche Intelligenz kann Herzen berühren.
Führung gelingt dort, wo Technologie endet – im echten Dialog.
„
9 Kernkompetenzen des modernen Führungscoach
Hierarchische Führungsmodelle werden zunehmend von der vertrauensbasierten Führung 4.0 abgelöst. Wichtige Soft Skills wie emotionale Intelligenz gewinnen an Bedeutung.
Eigenverantwortung fördern – nicht kontrollieren!
Führung bedeutet, Verantwortung abzugeben, nicht zu delegieren. Mitarbeiter, die Vertrauen spüren, übernehmen Verantwortung aus Überzeugung, nicht aus Pflichtgefühl.
Emotionale Intelligenz als Führungskompetenz
Technik rechnet, der Mensch fühlt. Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit, eigene und fremde Gefühle zu erkennen, zu verstehen und angemessen zu steuern.
Betroffene zu Beteiligten machen
Mitarbeiter wollen nicht nur wissen, was passiert, sondern aktiv mitgestalten. Wer Entscheidungen gemeinsam vorbereitet, schafft Identifikation.
Ethisches Verhalten und klare Werte
Führung braucht heute mehr denn je moralische Integrität. In einer Zeit ethischer Grauzonen erwarten Mitarbeiter klare Werte und Orientierung.
Beziehungen leben – nicht nur verwalten
Menschen folgen Menschen, nicht Funktionen. Echte Beziehungspflege bedeutet, sich für den Menschen hinter der Rolle zu interessieren.
Wertschätzung, Lob & Anerkennung
Wertschätzung ist keine Kür, sondern Pflicht. Lob und Anerkennung sind elementare Grundbedürfnisse und fördern Motivation und Engagement.
Feedback geben – ehrlich, konstruktiv, entwicklungsorientiert
Feedback ist Entwicklungshilfe. Ein empathischer Führungscoach gibt Feedback wertschätzend und klar, unterstützt persönliche Weiterentwicklung.
Fördern und fordern – Potentiale erkennen
Der Führungscoach als erster Personalentwickler! Wer Talente erkennt und individuell fördert, schafft Bindung durch Wachstum.
Checkliste – Fähigkeiten eines modernen Führungscoach
Entwicklung der entscheidenden Fähigkeiten und Coaching-Kompetenzen für emotionale Führung der Zukunft. Führung im KI-Zeitalter braucht mehr Menschlichkeit.
Aktiver Führungskräfte-Workshop
In unserem neuen Führungsworkshop „Der moderne Führungscoach“ entwickeln wir die entscheidenden Fähigkeiten und Coaching-Kompetenzen für emotionale Führung der Zukunft.
Workshop-Inhalte für zweitägiges Präsenztraining
- Überblick über moderne Führung: Status Quo, Trends und die Rolle der Führungskraft.
- Entwicklung zentraler Kompetenzen wie emotionale Intelligenz, Kommunikation und Vorbildfunktion.
- Der Führungscoach als Personalentwickler: Mitarbeiter fördern, fordern und in Veränderungsprozesse einbinden.
- Effektive Coachinggespräche führen – von Feedback und Kritik bis hin zu Motivation, Delegation und Wertearbeit.
- Praxisorientiertes Lernen: Selbstcoaching, Rollensimulationen und viele Übungen für den Führungsalltag.
Kontakt & Anmeldung
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im Workshop „Der moderne Führungscoach“ und starten Sie Ihre Transformation zu einer empathischen Führungskraft.
Workshop-Anmeldung
Lesch Consult
Workshop-Highlights
- Praxisorientierte Übungen
- Individuelle Kompetenzanalyse
- Nachhaltiger Lerntransfer
- Teilnahmezertifikat
Kostenloses Infomaterial
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Prospekt downloaden (PDF)