15. September 2016
Mit Mitarbeiterbewertungen Entwicklungspotenziale nutzen

Mit Mitarbeiterbewertungen Entwicklungspotenziale nutzen

Ein Belohnungssystem im Unternehmen etablieren Mitarbeiterbewertungen sind nicht nur dazu, ein Belohnungssystem zu etablieren. Sie helfen Ihnen auch dabei, Ihre Mitarbeitenden weiterzuentwickeln, Kritik zu begründen und […]
30. Juli 2016
Konstruktiv kritisieren und Konflikte lösen

Feedbackkultur

Konstruktiv kritisieren und Konflikte lösen Konflikte dürfen nicht unter den Teppich gekehrt werden. Kritik muss geäußert werden dürfen. Entscheidend dabei ist das „Wie“: Arbeiten Sie mit […]
15. Juni 2016
Führung als Dienstleistung am Mitarbeiter

Neues Führungsparadigma

Führung als Dienstleistung am Mitarbeiter Die Befehlskultur ist endgültig out. Moderne Führungskräfte leiten weniger an und kontrollieren nicht, sie coachen und inspirieren. Und Sie müssen dienen […]
30. April 2016
Bei der Entlohnung zählt nicht nur das Gehalt

Bei der Entlohnung zählt nicht nur das Gehalt

Moderne Führungskräfte coachen und inspirieren Die Mitarbeiter müssen zunächst einmal ihre Brötchen bezahlen können! Das Finanzielle sollte daher einigermaßen stimmen. Zu oft aber wird vergessen, dass […]
15. März 2016
Führungspersönlichkeiten führen Mitarbeiter werteorientiert

Führungspersönlichkeiten führen Mitarbeiter werteorientiert

Vertrauen, Verantwortung, Respekt, Integrität, Nachhaltigkeit und Mut Wer Wert auf Wertschöpfung legt, wertschätzt die Werte der Mitarbeiter. Dann leisten die Menschen gerne mehr. Was ist zu […]
30. Januar 2016
W OW! Diese Ziele will ich sofort und mit Feuereifer umsetzen!

„WOW! Diese Ziele will ich sofort und mit Feuereifer umsetzen!“

Zielvereinbarungsgespräche mit Mitarbeitern Es ist erfolgsorientiert, wenn in Ihren Zielvereinbarungsgesprächen dieser WOW-Effekt entsteht. Der Weg dorthin: Passen Sie Ziele und Gesprächsverlauf der Mentalität des jeweiligen Mitarbeiters […]
15. Dezember 2015
Als Führungs-Coach Verkäufer begeistern und motivieren

Als Führungs-Coach Verkäufer begeistern und motivieren

Moderne Vertriebsleiter verstehen sich als Ratgeber und Unterstützer Führen Sie immer noch – oder coachen Sie schon? Moderne Vertriebsleiter verstehen sich als Ratgeber und Unterstützer ihrer […]
30. Oktober 2015
Mit Delegation führen und motivieren

Mit Delegation führen und motivieren – die AKV-Regel

Eigenverantwortung stärkt den Mitarbeiter Tausend Mal delegiert – tausend Mal ist nichts passiert? Außer dass die „Rück-Delegation“ funktioniert hat und die Aufgabe doch wieder bei Ihnen […]
15. September 2015
Mitarbeiter brauchen die Wertschätzung ihrer Führungskräfte

Mitarbeiter brauchen die Wertschätzung ihrer Führungskräfte

Werte-orientierte Führungskraft Als Werte-orientierte Führungskraft führen Sie nicht mit Gehaltserhöhungen und Provisionen, sondern mit Werten, Visionen und klaren Zielvorstellungen. Bringen Sie ihnen in einem motivierenden Betriebsklima […]