Die Herausforderungen von morgen Die Herausforderungen von morgen lassen sich nur mit dynamisch-flexiblen Führungsstrukturen bewältigen. Das Zauberwort dafür lautet Agilität. Es setzt eine vollkommen neue Art […]

Führungskräfte und Perspektivwechsel Das Führungsgeschäft ist bunt wie ein Kaleidoskop: An Sie werden in jeder Führungssituation neue Anforderungen gestellt. Das erfordert Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und den angemessenen […]

Denkanstöße für ein modernes Führungsleitbild Die Befehlskultur hat ausgedient. Mitarbeiter wollen selbst und mit entscheiden. So die Theorie. Die Realität sieht anders aus: Die alten hierarchischen […]

Kompetenzmodell für Vertriebsleiter mit 13 Kompetenzen Die Entwicklungen im Vertrieb verlangen nach einer ständigen Überprüfung der Kompetenzen eines Vertriebsleiters. Das wirft die Frage auf: Welche Kompetenzen […]

Mit konstruktivem Feedback Mitarbeiter weiterentwickeln „Ich bin dankbar für die schärfste Kritik, wenn sie nur sachlich bleibt“ – so Otto von Bismarck. Im Mittelpunkt des Kritikgesprächs […]

Machen Sie endlich Schluss damit! Strategiepläne, Projekte, Zielsetzungen, Mitarbeiterführung, Kundenprozesse: Der gemeinsame Nenner ist oft, dass diese Vorhaben scheitern. Woran liegt das nur? Oft ist die […]

Ein Team leistet mehr, wenn sich jeder zu 100 Prozent einbringt und Verantwortung übernimmt Oft bedeutet TEAM: Toll, Ein Anderer Macht‘s! Die gewaltigen Herausforderungen der Zukunft […]

Verantwortung abgeben, fluid führen LEISTUNG = KÖNNEN x DÜRFEN x WOLLEN2: Spitzenleistungen sind nicht nur abhängig von der Fachkompetenz. Sie sollten Ihren Mitarbeitern auch Gestaltungsspielräume eröffnen […]

Verantwortung abgeben, fluid führen Teammeeting im Konferenzraum – das wird immer mehr zur Ausnahme. Sie kommunizieren mit Workern in ihren Homeoffices, motivieren Freelancer und führen Netzwerkmitglieder […]