30. April 2017
Kritik: Mit konstruktivem Feedback Mitarbeiter weiterentwickeln

Kritik

Mit konstruktivem Feedback Mitarbeiter weiterentwickeln „Ich bin dankbar für die schärfste Kritik, wenn sie nur sachlich bleibt“ – so Otto von Bismarck. Im Mittelpunkt des Kritikgesprächs […]
15. März 2017
Scheiternde Projekte: Machen Sie endlich Schluss damit!

Scheiternde Projekte

Machen Sie endlich Schluss damit! Strategiepläne, Projekte, Zielsetzungen, Mitarbeiterführung, Kundenprozesse: Der gemeinsame Nenner ist oft, dass diese Vorhaben scheitern. Woran liegt das nur? Oft ist die […]
30. Januar 2017
Ergebnisräume gestalten statt Besprechungsräume verwalten

Ergebnisräume gestalten statt Besprechungsräume verwalten

Ein Team leistet mehr, wenn sich jeder zu 100 Prozent einbringt und Verantwortung übernimmt Oft bedeutet TEAM: Toll, Ein Anderer Macht‘s! Die gewaltigen Herausforderungen der Zukunft […]
15. Dezember 2016
Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter, sich selbst zu steuern

Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter, sich selbst zu steuern

Verantwortung abgeben, fluid führen LEISTUNG = KÖNNEN x DÜRFEN x WOLLEN2: Spitzenleistungen sind nicht nur abhängig von der Fachkompetenz. Sie sollten Ihren Mitarbeitern auch Gestaltungsspielräume eröffnen […]
30. Oktober 2016
Virtuelle Teams führen: Verantwortung abgeben, fluid führen

Virtuelle Teams führen

Verantwortung abgeben, fluid führen Teammeeting im Konferenzraum – das wird immer mehr zur Ausnahme. Sie kommunizieren mit Workern in ihren Homeoffices, motivieren Freelancer und führen Netzwerkmitglieder […]
15. September 2016
Mit Mitarbeiterbewertungen Entwicklungspotenziale nutzen

Mit Mitarbeiterbewertungen Entwicklungspotenziale nutzen

Ein Belohnungssystem im Unternehmen etablieren Mitarbeiterbewertungen sind nicht nur dazu, ein Belohnungssystem zu etablieren. Sie helfen Ihnen auch dabei, Ihre Mitarbeitenden weiterzuentwickeln, Kritik zu begründen und […]
30. Juli 2016
Konstruktiv kritisieren und Konflikte lösen

Feedbackkultur

Konstruktiv kritisieren und Konflikte lösen Konflikte dürfen nicht unter den Teppich gekehrt werden. Kritik muss geäußert werden dürfen. Entscheidend dabei ist das „Wie“: Arbeiten Sie mit […]
15. Juni 2016
Führung als Dienstleistung am Mitarbeiter

Neues Führungsparadigma

Führung als Dienstleistung am Mitarbeiter Die Befehlskultur ist endgültig out. Moderne Führungskräfte leiten weniger an und kontrollieren nicht, sie coachen und inspirieren. Und Sie müssen dienen […]
30. April 2016
Bei der Entlohnung zählt nicht nur das Gehalt

Bei der Entlohnung zählt nicht nur das Gehalt

Moderne Führungskräfte coachen und inspirieren Die Mitarbeiter müssen zunächst einmal ihre Brötchen bezahlen können! Das Finanzielle sollte daher einigermaßen stimmen. Zu oft aber wird vergessen, dass […]