Widerstandskraft und Durchhaltevermögen stärken
Ein Persönlichkeitscoaching für Führungskräfte bereitet Sie auf die Bewältigung der Herausforderungen vor. Mein Impulsvortrag veranschaulicht, wie das geht. Als Führungskraft benötigen Sie nicht nur Führungskompetenz, sondern vor allem Widerstandskraft und Durchhaltevermögen, um mit Druck umgehen zu können. Darum: Bauen Sie Resilienz auf. Und zwar mithilfe eines Sparringspartners,
der einschätzen kann, wie Sie am besten mit den Belastungen konstruktiv umgehen.
Potenziale heben und entwickeln
Das Persönlichkeitscoaching unterstützt Sie, sich im Führungsdschungel zurechtzufinden. Sie analysieren im One-to-One-Coaching mit einem Businesscoach, wie Sie sich aus dem Hamsterrad des alltäglichen Führungswahns befreien und Ihre Stärken und Potenziale so aktualisieren, dass Sie Ihre Mitarbeiter zu Topleistungen führen. Mithilfe der Nutzung Ihrer individuellen Kraftquellen gelingt es Ihnen, sich vor Erschöpfung, psychosomatischen Belastungen und Burnout zu schützen. Zugleich sind Sie in der Lage, Ihre Mitarbeiter vor Überforderung zu schützen und deren mentale Stärken voranzubringen.
Der freie Blick aus der Ferne führt zu neuen Erkenntnissen
Mentale Stärke aufbauen, positives Mindset implementieren, Potenziale ausschöpfen, Kraftquellen nutzen: All dies können Sie in der Regel nicht allein leisten. Es fehlt der Helikopterblick aus der Distanz, es fehlt die andere und ergänzende Perspektive. Hier komme ich als Ihr Businesscoach und Sparringspartner ins Spiel. Ich verhelfe Ihnen zu dem Blick aus der Ferne. Mit Abstand lässt sich das große Ganze besser beurteilen, die Konzentration aufs Wesentliche wird möglich.
Fokussieren Sie sich auf Ihre wesentlichen Aufgaben
Verlieren Sie sich allzu oft im alltäglichen Kleinklein? Lernen Sie, sich auf Ihre Hauptaufgabe zu konzentrieren und Ihre Fähigkeiten und Energien für die Bewältigung Ihrer wichtigsten Verpflichtung einzusetzen: für die Führung Ihrer Mitarbeiter. Mit der Einstellung, Ihren Mitarbeitern diejenigen Stolpersteine und Hindernisse aus dem Weg zu räumen, die diese daran hindern, ihren Aufgaben optimal nachzukommen, sorgen Sie für lösungsorientierten Wind in Ihrer Abteilung. Unser Praxistipp: Verstehen Sie sich als Dienstleister
Ihrer Mitarbeiter, sehen Sie sie als Kunden, denen Sie nützlich sein wollen. Das hat nichts mit „Dienen“ zu tun. Vielmehr helfen Sie Ihren Mitarbeitern dabei, jeden Tag besser zu werden.
Problemsituation
Agenda Impulsvortrag
Sie suchen für Ihre kommende Führungsräftetagung einen kurzweiligen und motivierenden Vortrag? Bei Interesse an unserem neuen 60minütigen Impulsvortrag „Werden Sie zur Machete im Führungsdschungel“ freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.
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