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15. März 2018
Heute Mitarbeiter – morgen Chef: Stolperfallen umschiffen

Heute Mitarbeiter – morgen Chef

Stolperfallen umschiffen Sie sind befördert worden – herzlichen Glückwunsch! Aber es gibt auch Hindernisse: Entscheidend ist die erste Bewährungsprobe für den Führungs-Frischling –wer hier überzeugt, hat […]
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30. Januar 2018
Als Führungspersönlichkeit mit Ausstrahlung überzeugen

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Authentische und überzeugende Körpersprache Es gibt sie – die Führungspersönlichkeiten, die einen Raum betreten und mit ihrer Ausstrahlung sofort alle Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Auch Sie […]
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15. Dezember 2017
Fördern Sie die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter

Fördern Sie die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter

Die vier Tipps unterstützen Sie dabei, sich zum Change Leader zu entwickeln Welche elementaren Umwälzungen und Veränderungen kommen 2018 auf Sie zu? Bereiten Sie Ihre Mitarbeiter […]
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30. Oktober 2017
Moderne Führung braucht agile und flexible Strukturen

Moderne Führung braucht agile und flexible Strukturen

Die Herausforderungen von morgen Die Herausforderungen von morgen lassen sich nur mit dynamisch-flexiblen Führungsstrukturen bewältigen. Das Zauberwort dafür lautet Agilität. Es setzt eine vollkommen neue Art […]
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15. September 2017
Als integrale Führungspersönlichkeit Perspektive wechseln

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Führungskräfte und Perspektivwechsel Das Führungsgeschäft ist bunt wie ein Kaleidoskop: An Sie werden in jeder Führungssituation neue Anforderungen gestellt. Das erfordert Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und den angemessenen […]
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30. Juli 2017
Führen ohne Chef: Denkanstöße für ein modernes Führungsleitbild

Führen ohne Chef

Denkanstöße für ein modernes Führungsleitbild Die Befehlskultur hat ausgedient. Mitarbeiter wollen selbst und mit entscheiden. So die Theorie. Die Realität sieht anders aus: Die alten hierarchischen […]
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15. Juni 2017
Wissen Sie, was Sie leisten müssen – und leisten können?

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Kompetenzmodell für Vertriebsleiter mit 13 Kompetenzen Die Entwicklungen im Vertrieb verlangen nach einer ständigen Überprüfung der Kompetenzen eines Vertriebsleiters. Das wirft die Frage auf: Welche Kompetenzen […]
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30. April 2017
Kritik: Mit konstruktivem Feedback Mitarbeiter weiterentwickeln

Kritik

Mit konstruktivem Feedback Mitarbeiter weiterentwickeln „Ich bin dankbar für die schärfste Kritik, wenn sie nur sachlich bleibt“ – so Otto von Bismarck. Im Mittelpunkt des Kritikgesprächs […]
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15. März 2017
Scheiternde Projekte: Machen Sie endlich Schluss damit!

Scheiternde Projekte

Machen Sie endlich Schluss damit! Strategiepläne, Projekte, Zielsetzungen, Mitarbeiterführung, Kundenprozesse: Der gemeinsame Nenner ist oft, dass diese Vorhaben scheitern. Woran liegt das nur? Oft ist die […]
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