31. Januar 2020
Nutzen Sie den Kompetenz-Navigator, um Potenziale zur Leistungssteigerung zu erkennen

Nutzen Sie den Kompetenz-Navigator, um Potenziale zur Leistungssteigerung zu erkennen

Die Diagnose der Kompetenzen legt die Basis für eine kompetenz­orientierte Weiterentwicklung Wer Höchstleistungen er­bringen will, muss die Kompetenzen, die er unbedingt zur Bewältigung seiner Aufgaben benötigt, […]
29. November 2019
So messen Sie mit dem Motivations-Navigator den Motivationsgrad jedes Mitarbeiters

So messen Sie mit dem Motivations-Navigator den Motivationsgrad jedes Mitarbeiters

Wer Mitarbeiter zu Umsetzungserfolgen motivieren will, sollte nicht nur ihre Motivtreiber kennen Sondern sollte überdies die Motivations­defizite einschätzen ­können. Nutzen Sie dazu den Motivations-Navigator, der acht […]
30. September 2019
Selbststeuerung: Wie Sie als agiler Führungscoach Verkäufer zu Beteiligten entwickeln

Selbststeuerung

Wie Sie als agiler Führungscoach Verkäufer zu Beteiligten entwickeln Agile Führungscoaches erarbeiten darum gemeinsam mit den Verkäufern Umsetzungsaktivitäten. Agieren Sie nicht mit Anweisungen, sondern mit Vereinbarungen, […]
30. Juli 2019
So erreichen Sie mit der 5E-Widerstand­Behandlungsmethode Zustimmung und Engagement

So erreichen Sie mit der 5E-Widerstand-Behandlungsmethode Zustimmung und Engagement

Zunächst einmal benötigen Sie genaue Informationen über die möglichen Widerstände und Einwände Wenn Sie als Führungscoach Ihre Mitarbeiter dazu bewegen wollen, an Veränderungen und Projektzielen mitzuarbeiten, […]
31. Mai 2019
So coachen Sie Mitarbeiter (und andere Stakeholder) zum Engagement für Ihr Projekt

So coachen Sie Mitarbeiter (und andere Stakeholder) zum Engagement für Ihr Projekt

Projekte müssen in einem bestimmten Zeitrahmen und unter optimalem Einsatz der Ressourcen bearbeitet werden Eine punktgenaue Umsetzung ist notwendig. Hilfreich ist es, wenn Sie wissen, wie […]
1. April 2019
Mit der motivierenden ZIEL-Formel Auftragsklärung im Coachingprozess aktiv gestalten

Mit der motivierenden ZIEL-Formel Auftragsklärung im Coachingprozess aktiv gestalten

Was bedeutet das konkret für den Coach und den Coachee? Coachingprozesse – ­ob nun Einzel-, Team- oder Selbstcoaching – sind ohne detaillierten Umsetzungsfahrplan zum Scheitern verurteilt. […]
30. Januar 2019
So fördern Sie mit der Kraftfeldanalyse Ihre positiven Kräfte und bauen Blockaden ab

So fördern Sie mit der Kraftfeldanalyse Ihre positiven Kräfte und bauen Blockaden ab

Die Faktoren analysieren, die Sie hemmen, und diejenigen, die Sie fördern sollten Kennen Sie das? Sie wollen eine Herausforderung stemmen, eine Veränderung durchführen, ein Ziel erreichen. […]
15. Dezember 2018
Nutzen Sie die Walt-Disney-Methode, um Ihre Veränderungsprozesse durchführen

Nutzen Sie die Walt-Disney-Methode, um Ihre Veränderungsprozesse durchführen

Perspektivenwechsel trainieren und ein Problem aus verschiedenen Blickwinkeln wahrnehmen lernen Mit der Walt-Disney-Innovationsmethode gelingt es, den Perspektivenwechsel zu trainieren und ein Problem aus verschiedenen Blickwinkeln wahrzunehmen. […]
30. Oktober 2018
EPA-Coaching: So erreichen Sie mit ErfolgsProduzierenden Aktivitäten Ihre Ziele

EPA-Coaching: So erreichen Sie mit ErfolgsProduzierenden Aktivitäten Ihre Ziele

Mitarbeiter dabei unterstützen, sich für Ziele zu engagieren und motiviert an ihrer Verwirklichung zu arbeiten Viele Führungskräfte können zwar genau sagen, welche Ziele sie erreichen möchten. […]