Ohne Auftragsklärungsmanagement geht gar nichts! Umsetzungsprozesse scheitern oft, weil es von vornherein hakt: Es fehlt an einer klaren Strategie, wohin das Schiff segeln soll. Das Ziel […]
Ziel des Feedbackgesprächs ist es (auch), die Grundlagen für Ihre Coaching- und Führungsarbeit zu -schaffen, um eine „Auftragsklärung“ vorzunehmen, sodass sich eindeutige Absprachen treffen lassen Checkliste […]
Was bedeutet das konkret für den Coach und den Coachee? Coachingprozesse – ob nun Einzel-, Team- oder Selbstcoaching – sind ohne detaillierten Umsetzungsfahrplan zum Scheitern verurteilt. […]
Werden Sie zum Auftragnehmer Ihrer Mitarbeiter Wir verlangen jetzt einiges von Ihnen: Sie sollen sich als Führungskraft als Auftragnehmer Ihrer Mitarbeiter sehen! Verkehrte Welt? Nein, aber […]
Lassen Sie es im Kundenkontakt endlich wieder menscheln In digitalen Zeiten scheinen Algorithmen wichtiger als die Beziehungen zu Menschen zu sein. Rationales Denken und Prozessautomatismen prägen […]
Was treibt Ihre Mitarbeiter wirklich an? Werteorientierung predigen viele. Ohne jedoch zu wissen, welche Werte für die Mitarbeiter von Bedeutung sind. Ändern Sie dies, indem Sie […]
Die Faktoren analysieren, die Sie hemmen, und diejenigen, die Sie fördern sollten Kennen Sie das? Sie wollen eine Herausforderung stemmen, eine Veränderung durchführen, ein Ziel erreichen. […]
Mein erstes Fachbuch ist erschienen. RESULTACTION®-Methode Endlich geschafft! Jetzt halte ich mein erstes eigenes Buch in den Händen. Das ist ein tolles Gefühl. Nach 18 Monaten […]
Bereit zum Einsatz für Ihre Prozessoptimierung. Eine Vielzahl an Prozessen in Unternehmen ist ineffizient; wieder andere sind überhaupt nicht notwendig. Den meisten Prozessen aber fehlt der […]
Die große Bedeutung der Gesprächsvorbereitung Wer im B2B-Bereich in seinen Kundengesprächen seine Gesprächsziele erreichen will, sollte diese vorab so detailliert und konkret wie möglich festlegen. Eigentlich […]
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