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11. Juli 2019
Weiterbildungsseminar Agiler Führungscoach

Seminar Agiles Führungscoaching

Weiterbildungsseminar zum agilen Führungscoach für Führungskräfte, Projekteiter & Teamleiter In unserem neuen Seminar erlernen Sie die einmalige und praxisbewährte 8A-Umsetzungsmethode. Damit werden Sie Ihre Projekte garantiert […]
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31. Mai 2019
So coachen Sie Mitarbeiter (und andere Stakeholder) zum Engagement für Ihr Projekt

So coachen Sie Mitarbeiter (und andere Stakeholder) zum Engagement für Ihr Projekt

Projekte müssen in einem bestimmten Zeitrahmen und unter optimalem Einsatz der Ressourcen bearbeitet werden Eine punktgenaue Umsetzung ist notwendig. Hilfreich ist es, wenn Sie wissen, wie […]
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31. Mai 2019
Nutzen Sie die Treiber-/Blockeranalyse, um zielorientierte Gespräche zu führen

Nutzen Sie die Treiber-/Blockeranalyse, um zielorientierte Gespräche zu führen

Fragen Sie sich stets: Ist der jeweilige Ansprechpartner eher ein unterstützender Antreiber oder eher ein hemmender Blocker? Wenn Sie vor wichtigen Kundengesprächen im Detail analysieren, mit […]
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31. Mai 2019
In zehn Schritten Mitarbeiter zum Projekterfolg coachen

In zehn Schritten Mitarbeiter zum Projekterfolg coachen

Die Checkliste hilft Ihnen, für jeden Mitarbeiter festzustellen, inwiefern Sie ihn am Projekt beteiligen wollen oder müssen und wie Sie sein Engagement durch Coaching erhöhen Checkliste […]
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31. Mai 2019
Mit schlagkräftigem Ergebnisteam zu besseren Resultaten

Mit schlagkräftigem Ergebnisteam zu besseren Resultaten

Als umsetzungsorientierter Führungscoach benötigen Sie ein Top-Ergebnisteam Beachten Sie bei der Teamzusammenstellung, dass sich die Persönlichkeitsstruktur und die Kompetenzen der Mitglieder ergänzen. Kompletter Artikel als PDF-Download.
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1. April 2019
Exakte Auftragsklärung im Verkauf: Ohne Auftragsklärungsmanagement geht gar nichts!

Exakte Auftragsklärung im Verkauf

Ohne Auftragsklärungsmanagement geht gar nichts! Umsetzungsprozesse scheitern oft, weil es von vornherein hakt: Es fehlt an einer klaren Strategie, wohin das Schiff segeln soll. Das Ziel […]
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1. April 2019
Treffen Sie im Feedbackgespräch klare Absprachen mit Ihren Mitarbeitern

Treffen Sie im Feedbackgespräch klare Absprachen mit Ihren Mitarbeitern

Ziel des Feedbackgesprächs ist es (auch), die Grundlagen für Ihre Coaching- und Führungsarbeit zu -schaffen, um eine „Auftragsklärung“ vorzunehmen, sodass sich eindeutige Absprachen treffen lassen Checkliste […]
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1. April 2019
Mit der motivierenden ZIEL-Formel Auftragsklärung im Coachingprozess aktiv gestalten

Mit der motivierenden ZIEL-Formel Auftragsklärung im Coachingprozess aktiv gestalten

Was bedeutet das konkret für den Coach und den Coachee? Coachingprozesse – ­ob nun Einzel-, Team- oder Selbstcoaching – sind ohne detaillierten Umsetzungsfahrplan zum Scheitern verurteilt. […]
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1. April 2019
Ihre neue Rolle: Werden Sie zum Auftragnehmer Ihrer Mitarbeiter

Ihre neue Rolle

Werden Sie zum Auftragnehmer Ihrer Mitarbeiter Wir verlangen jetzt einiges von Ihnen: Sie sollen sich als Führungskraft als Auftragnehmer Ihrer Mitarbeiter sehen! Verkehrte Welt? Nein, aber […]
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